9月16日上午，暨南大学领导胡军、刘洁生率党政办公室、发展规划处、财务与国有资产管理处负责人赴珠海校区实地调研，听取校区关于高水平大学建设的主要思路、存在问题和意见建议，并就校区发展提出四项建议。珠海校区党政领导班子，各学院、研究院院长，各职能部门负责人出席座谈会。会议由副校长刘洁生主持。

会议现场

 

　　珠海校区管委会执行主任李从东代表校区领导班子对珠海校区高水平大学建设的思路作了详细汇报。他指出，入选广东省高水平大学重点建设高校以及珠海市委市政府发布《关于促进高等教育发展的若干意见》，为校区实现跨越式发展提供了重要机遇。珠海校区建设高水平大学主要思路是实施“310”计划，加快推进学科布局和学院建设；提升办学层次和水平，构建完整高水平人才培养体系；创建校政科技合作新模式，打造珠海市高层次创新人才、高技术原始创新的重要基地；完善基础条件建设，优化创新发展环境；通过以上措施产出八大标志性成果，建设以高技术、软工程及特色应用文科为学科特征，小而高、小而特、小而精、小而美的轻资产型现代化校区。

 

　　校区与会代表认为，目前珠海校区发展存在的主要问题是，缺少学位点，学科建设没有依托；硕士生较少，办学层次难以提高；基础设施亟待更新，校园环境需要改善。

 

　　发展规划处处长杜金岷认为，珠海校区目前在一定程度上存在“同质化、空心化、边缘化”的问题，希望校区和各学院找准定位和标杆，将体制机制改革放到更重要的位置，实现特色化、差异化发展的目标。财务与国有资产管理处处长丁友刚表示，将认真研究珠海校区发展规划，做好资源配置和财务服务，希望校区对于发展所需资金有一个明确概算，配合部处做好基础设施更新预算申报工作，为校区发展提供资金保障。

 

　　胡军充分肯定了珠海校区高水平大学建设思路，认为报告首次完整描绘了珠海校区发展的远景与蓝图，站得高、看得远、比较全面。他指出，珠海校区高水平大学建设有四大优势，一是教师队伍年轻，潜力大，可塑性强；二是校区上下同心，凝聚力强；三是已经具备一定的发展基础；四是尚有充足的发展空间。

 

　　他对于校区发展提出四项建议：一是围绕人才培养这一核心任务，创新港澳学生培养模式，着力提高教育教学质量，打造暨南大学高素质人才培养基地；二是集中力量打造1-2个学科高峰，提升校区学科显示度；三是将人才队伍建设作为校区发展的核心，通过灵活的薪酬体系吸引高层次人才；四是与校本部加强联系、争取支持、抱团取暖，实现差异化、特色化的发展目标。

 

　　最后，他表示，学校将一如既往的支持珠海校区发展，将校区作为学校高水平大学建设的重要组成部分。希望珠海校区以此为契机，解放思想、积极进取，早日实现校区发展的宏伟蓝图。